人材確保が難しい時代の解決策
人材確保が難しくなっています
日本は少子高齢化の影響を受けて、労働人口が減少しています。
その影響はすでに顕著に表れていて、どの業界においても人材の確保が難しくなってきました。
これからは、ますます、人材の確保が難しくなっていくでしょう。
また、求職者にとって売り手市場となれば、離職のリスクが少なくなるため、離職者が増える危険性もあります。
人材は辞めやすくなり、新たな人材確保は困難になる。
このような状況にあっては、人材が確保できずに事業を継続できないという事態も十分に起こる可能性が出てきます。
このような時代には、人材を大切に扱う企業が生き残ります。
これは、間違いありません。
人材を大切に扱うとは
では、「人材を大切に扱う」、というのはどういう事でしょうか？
また、人はどのように扱われたら、「大切にされている」と思うのでしょうか。
それは、自分の事を気にかけてくれているか。
よく話を聴いてくれるか。
ということが大切なのです。
つまり、コミュニケーションです。
上の命令だからと言って、本人の意向を無視して、仕事を押し付けたりしていないでしょうか。
部下を、個性のないただの「駒」として扱っていないでしょうか。
そのような扱いを受けると、人は大切にされていない感じ、その組織にいる意味を見失ってしまいます。
傾聴力を磨こう
このようなことを防ぐためには、他人の話を親身になっていくという姿勢が必要です。
すなわち、「傾聴」です。
自分の話に真剣に耳を傾け、親身になってくれる仲間がいる職場というのは、とても居心地のいいものです。
仕事の上の悩み事や、不安、あるいは失敗なども、安心して相談できる場があれば、自分の会社に大切に扱われていると感じます。
これを、「心理的安全性」と言います。
心理的安全性は、組織の生産性を上げるための、重要な要素になっていることは、Googleの研究などで、すでに明らかになっています。
会社のトップが社員を大切にしているというメッセージを発信する
このような、心理的安全性を作りだすには、そういう会社の文化を作るしかありません。
そのために必ず必要なことは、経営者が社員を大切にしているというメッセージを発することが最も重要です。
特に、中小企業においては、このメッセージは強力です。
さらに、制度面などで、実際に態度で示すことが必要になります。
そのうちの一つの方法として、ＢＢトレーナーの導入があります。
会社に毎週、トレーナーがやってきて、整体を受けることができる、カウンセリングを受けることができる、そういう機会を会社が作ってくれている。
そういう事になれば、社員は大切にされているということを実感できます。
これほどストレートな表現方法はありません。
実際に、すでに導入いただいているクライアント企業の社員からは、会社に対する感謝の言葉を聴くことが多いのです。
これから、人材確保がますます難しくなります。
人材戦略の一環として、ＢＢトレーナーの導入をお勧めいたします。